MASTERCLASS
LEIDINGGEVEN AAN VERANDERING
8,6
Als je weet hoe moeilijk het is om jezelf te veranderen...
Als je weet hoe moeilijk het is om jezelf te veranderen, dan weet je ook hoe moeilijk het is om anderen te helpen bij hun verandering.
Om binnen organisaties een verandering te realiseren is bedrijfskundige en bedrijfspsychologische kennis nodig. Zomaar aan de slag gaan leidt te vaak tot teleurstellingen, mislukking en zelfs angst voor volgende veranderingen.
Tijdens de masterclass Leidinggeven aan Verandering ontdek je naast de valkuilen en succesfactoren, de methodieken en strategieën die zich in de praktijk bewezen hebben.
Datum en Tijden
Datum: in overleg
Tijden: 9.30 - 17.00 uur
(Zaal open om 9.00 uur)
investering
Voor slechts € 395,--(excl. 21% BTW) ben je bij deze dag!
Wil je met meer personen komen? Bel voor groepskorting 040-8511205.
locatie
De Strip - High Tech Campus
Prof. Holstlaan 4
5656 AE Eindhoven
voor wie is deze masterclass?
Je omringt je deze dag met HR managers, directieleden, lijnmanagers en anderen die een leidende rol bij veranderingen binnen hun organisatie hebben.
De masterclass stelt HRM in staat om bij veranderingen een centrale rol in te nemen. Enerzijds door voor de directie en managers als kennis- en adviespunt te fungeren en anderzijds om de mensen op de werkvloer voor een verandering in beweging te krijgen.
Directies en leidinggevenden doen meer praktische kennis en inzichten op voor het succesvol initiëren en doorvoeren van veranderingen.
waarom deelnemen?
Deelnemers geven aan om de volgende redenen deel te nemen:
programma: dit neem je mee naar huis
Waarom is veranderen zo lastig voor de mens?
Henk Berendsen
- Waarom zit ons brein in de weg bij veranderingen?
- Zijn we gemaakt om verandering te weerstaan?
- Wendbaarheid, beheersbaarheid of allebei?
- Van fixed naar growth mindset. Alert en “responsive”
Waar managers bang voor zijn bij veranderingen?
Johan Baken
- Omgaan met angst en onzekerheid
- Weerstand: perceptie of incompetentie?
- Gaat iedereen mee in de verandering?
- Van macro pretenties naar micro interventies
De omgeving. de organisatie als levend organisme
Johan Baken
- Hoe gaan we om met de "VUCA" - wereld?
- Veranderen als continuüm
- Transformationeel leiderschap als antwoord
- Mentaal en emotioneel leiderschap als "enabler"
De belangrijkstE VERANDERSTRATEGIEËN
Henk Berendsen & Johan Baken
- De top 8 van belangrijkste denkers op verandergebied
- Incrementeel en iteratief: de nieuwe veranderwoorden
- Stil staan bij de "change readiness" van de organisatie
- Communicatie- en motivatie tips
Een "wendbare beheers" cultuur ontwikkelen
Johan Baken
- Anders organiseren voor adoptie snelheid
- Meer autonomie bij teams en individuen
- Nieuwe overleg formats en besluitvormingsmodellen
- Continue competentieontwikkeling inrichten
Waarom de meeste veranderingen mislukken
Henk Berendsen
- De top 10 van meest voorkomende faal-factoren
- 10 tips die je morgen kunt toepassen
- Slot evaluatie
Henk Berendsen
Transitie Maker
Johan Baken
Transitie Maker
De Change Toolbox
Onmisbaar voor HRM, directies en managers om veranderingen in de organisatie goed te organiseren en faciliteren.
type
veranderingen
een verander methodiek kiezen
change stakeholder analyses maken
change readiness assessment
gap-analyse & planvorming
communicatie strategie ontwikkelen
leiderschap in verandering tonen
weerstand oppakken en ombuigen
cultuur verandering
leren & coachen als enablers
monitoren effectiviteit verandering
waarom veranderingen mislukken
Tools die je direct kunt gebruiken en onmisbaar zijn voor elke fase van de volgende verandering die gaat komen.
8,6
Deelnemers waarderen deze masterclass gemiddeld met een 8,6.
Reserveer jouw plaats
Ontdek de belangrijkste veranderprincipes en methodieken. Maak kennis met vakgenoten. En dat in een inspirerende ambiance, midden in de regio waar de meeste veranderingen plaatsvinden.
Wil je meer informatie of heb je vragen? Bel 040-8511205. Bjørn Vos helpt je met plezier verder.
Copyright 2020 De Transitie Kamer. Alle rechten voorbehouden. Contact masterclass: 040-8511205
