masterclass
Leidinggeven aan verandering

Als je weet hoe moeilijk het is om jezelf te veranderen...

Als je weet hoe moeilijk het is om jezelf te veranderen, dan weet je ook hoe moeilijk het is om anderen te helpen bij hun verandering.

Om binnen organisaties een verandering tot stand te brengen en te voltooien is bedrijfskundige en bedrijfspsychologische kennis nodig. Zomaar aan de slag gaan leidt nog te vaak tot teleurstellingen, mislukking en zelfs angst om volgende veranderingen in gang te zetten.

Tijdens de masterclass Leidinggeven aan Verandering ontdek je naast de valkuilen en succesfactoren, de methodieken en strategieën die zich in de praktijk bewezen hebben.

26
Dagen
07
Uren
51
Minuten
03
Seconden

Datum en Tijden

Datum: Donderdag 6 juni 2019

Tijden: 9.30 - 17.00 uur

(Zaal open om 9.00 uur)

investering

Voor slechts € 595,--(excl. 21% BTW) ben je bij deze dag en mag je ook nog een collega gratis meenemen!

Wil je met meer personen komen? Bel voor groepskorting 040-8511205.

locatie

De Strip - High Tech Campus

Prof. Holstlaan 4

5656 AE Eindhoven

voor wie is deze masterclass?

Je omringt je deze dag met HR managers, directieleden, lijnmanagers en anderen die een leidende rol bij veranderingen binnen hun organisatie hebben.

De masterclass stelt HRM in staat om bij veranderingen een centrale rol in te nemen. Enerzijds door voor de directie en managers als kennis- en adviespunt te fungeren en anderzijds om de mensen op de werkvloer voor een verandering in beweging te krijgen.

Directies en leidinggevenden doen meer praktische kennis en inzichten op voor het succesvol initiëren en doorvoeren van veranderingen.

waarom deelnemen?

Deelnemers geven aan om de volgende redenen deel te nemen:

  • Algemene interesse in organisatieverandering
  • Te weinig bedrijfskundige en bedrijfspsychologische kennis aanwezig bij hen die veranderingen moeten vormgeven en initiëren
  • HRM heeft nog geen centrale rol bij veranderingen 
  • Voorgaande veranderingen waren onvoldoende succesvol
  • Huidige verandering is vastgelopen
  • Onzeker over de aanpak van een aankomende verandering binnen de organisatie

programma: Welke kennis neem je mee naar huis?


01
9.30 - 11.00 uur

Waarom is veranderen zo lastig voor de mens?

Henk Berendsen

  • Waarom zit ons brein in de weg bij veranderingen?
  • Zijn we gemaakt om verandering te weerstaan?
  • Wendbaarheid, beheersbaarheid of allebei?
  • Van fixed naar growth mindset. Alert en “responsive” 
02
11.15 - 12.00 uur

Waar managers bang voor zijn bij veranderingen?

Johan Baken

  • Omgaan met angst en onzekerheid
  • Weerstand: perceptie of incompetentie?
  • Gaat iedereen mee in de verandering?
  • Van macro pretenties naar micro interventies
03
12.00 - 12.45 uur

De omgeving. de organisatie als levend organisme

Johan Baken

  • Hoe gaan we om met de "VUCA" - wereld?
  • Veranderen als continuüm
  • Transformationeel leiderschap als antwoord
  • Mentaal en emotioneel leiderschap als "enabler"
04
13.30 - 15.00 uur

De belangrijkste veranderstrategieën 

Henk Berendsen & Johan Baken

  • De top 8 van belangrijkste denkers op verandergebied
  • Incrementeel en iteratief: de nieuwe veranderwoorden
  • Stil staan bij de "change readiness" van de organisatie
  • Communicatie- en motivatie tips
05
15.15 - 16.15 uur

Een "wendbare beheers" cultuur ontwikkelen

Johan Baken

  • Anders organiseren voor adoptie snelheid
  • Meer autonomie bij teams en individuen
  • Nieuwe overleg formats en besluitvormingsmodellen
  • Continue competentieontwikkeling inrichten
06
16.15 - 17.00 uur

Waarom de meeste veranderingen mislukken

Henk Berendsen

  • De top 10 van meest voorkomende faal-factoren 
  • 10 tips die je morgen kunt toepassen
  • Slot evaluatie

Jouw gastheren:
experts in verandering en transities

Henk Berendsen

Henk Berendsen

Henk is een veelgevraagd spreker, trainer en organisatie coach. Al meer dan 25 jaar begeleidt hij organisaties bij veranderingen. Optimaliseren van de omzet en winst, verhogen productiviteit,  verbeteren klantgerichtheid, begeleiden van fusies, coaching en opvolging van DGA’s. Henk heeft ruime ervaring bij zowel “corporates” als het midden en klein bedrijf.

Johan Baken

Johan Baken

Johan heeft met bijna 30 jaar ervaring in gedrag en ontwikkeling van de mens een groot scala aan diverse inzichten verworven, die praktisch toepasbaar zijn voor ieder verandertraject.

Met zijn humor, scherpte, no-nonsense en (persoonlijke) openheid geeft hij een andere en verrassende kijk op een verandertraject.

De Change Toolbox


Onmisbaar voor HRM, directies en managers om veranderingen in de organisatie goed te organiseren en faciliteren.

type veranderingen
Een verandermethodiek kiezen
change stakeholder analyse maken
change readiness assessment
gap analyse en planvorming
communicatie strategie ontwikkelen
leiderschap in verandering tonen
weerstand oppakken en ombuigen
cultuur verandering
leren en coachen als enablers
monitoren effectiviteit verandering
waarom veranderingen mislukken

Tools die je direct kunt gebruiken en onmisbaar zijn voor  elke fase van de volgende verandering die gaat komen.


Reserveer jouw plaats


Ontdek de belangrijkste veranderprincipes en methodieken. Maak kennis met vakgenoten. En dat in een inspirerende ambiance, midden in de regio waar de meeste veranderingen plaatsvinden.

Bedrijfsnaam *
Aantal deelnemers *
Datum deelname *
Voornaam *
Achternaam *
E-mailadres *
Telefoonnummer *
Extra bericht of de namen en e-mailadressen van de andere deelnemers

Wil je meer informatie of heb je vragen? Bel 040-8511205. Bjørn Vos helpt je met plezier verder.

Copyright 2019 De Transitie Kamer. Alle rechten voorbehouden. Contact masterclass: 040-8511205